中国金融保险培训网 www.sino-ft.com 2006-3-28

    如何尽快获得下属的尊敬，并适应新的岗位；如何评估团队的类型，并选择适宜的领导风格；如何培养员工、纠正员工行为；如何充分发挥下属潜力，实现最佳的团队效率？初为管理者的员工们往往会不由自主地产生这些忧虑和疑惑，为了帮助这些初为经理的人员调整心态，适应管理职位，掌握相关管理、沟通和指导等技能，并不断地提高管理效率，以从容应对将要面临的各种挑战和机遇，近日，中国金融保险培训网最新推出了 “ 初为管理者 ” 证书培训课程。

    这套课程将采用最先进的网络非同步教学与网络实时培训相结合的混成式培训模式。平时学员可以根据自身的情况安排学习计划、充分利用业余时间进行非同步网络课程的学习，网络课程包含了 “ 适应新的管理角色 ” 、 “ 引导及提升你的员工 ” 、 “ 沟通技巧与积极态度 ” 以及 “ 业绩的评估与管理 ” 四个模块。

    “ 适应新的管理角色 ” 涉及了新任经理管理七原则、管理下属的技巧、使工作更加积极有效、现代领导在组织中的七种角色、运用本 · 富兰格林方法评估下属、选择适宜的领导风格等六个主题；

    “ 引导及提升你的员工 ” 涉及了有效地管理变革、尽可能减小变革的阻力、纠正自己所犯的领导错误、帮助别人获得成功、帮助员工找到工作的意义、培养员工并纠正员工行为、正确的授权等七个主题；

    “ 沟通技巧与积极态度 ” 涉及了有效沟通的五种方法、有效书面沟通的规则、非语言信号的效果、有效倾听的技巧、积极态度的力量、保持积极态度的方法、创造积极的团队环境的行为等七个主题；

    “ 业绩的评估与管理 ” 则涉及了绩效评估方法的基本要求和步骤、员工参与绩效评估过程的有效策略、创造一个合作的氛围、有效的指导过程的要素、监督问题较多的员工、提高员工的能动性等六个主题。   

    中国金融保险培训网会根据学员不同的学习阶段定期的邀请优秀的讲师通过先进的网络同步培训系统来为学员们开设经典管理系列讲座，每一位学员都可以实时的与主会场的讲师进行互动和交流，讲师们将会为大家答疑解惑，在这个虚拟的网络教室里，时间和空间将不再是障碍和距离了。同时，学院还将为学员们开设专门的网络论坛和聊天室，方便学员在学习过程中进行沟通和探讨，彼此交流学习经验和心得。学员完成所有课程的学习后，结合自己的感想和日常的工作情况，提交一篇论文，论文将由学院的专家评审委员会进行评审，合格者将获得复旦大学太平金融学院网络学院颁发的 “ 初为管理者 ” 培训证书，优秀的论文还将在公司内部的网站和刊物中刊登，供大家借鉴和学习。