选择团队
认识到交叉功能团队必须招募合适人选才可实现项目目标。
描述利用项目说明书来聚焦项目的重要性。
认识制定时间表的关键要素。
明确在招募团队成员时须考虑的素质要求。
评估团队
认识在确定团队运作情况时使用双向评估法的重要性。
描述决定团队运作过程中程序的繁简程度的标准。
明确在评估单个团队成员时须考虑的事项。
明确在对团队绩效进行双向评估时须考虑的事项。
资助团队
认识对交叉功能预算进行具体规定以防项目实施失败的重要性。
明确在确定团队资源时须考虑的事项。
明确影响项目计划的交叉功能预算。
