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PM018  项目进度控制

中国金融保险培训网 www.sino-ft.com

课程对象

项目经理、项目团队成员、有下属参与项目团队的职能经理、项目的利益关系人以及任何对项目管理感兴趣的人士

课程主要内容

进度控制的输入

认识到执行进度控制过程的好处。
了解显示项目进度信息的各种方法。
了解如何确定关键路径。
了解各种绩效报告的形式。
了解给出绩效报告的方法。
了解各种不同的变更申请方法。
在进度管理计划中,确定管理进度偏差的最有效的方法,然后确定需要采取的具体步骤。

进度控制的工具和技术

认识到利用进度控制的工具和技术对进度控制的重要性。
了解进度变更控制系统涉及到的几个步骤。
了解绩效测量技术。
了解如何选择项目管理软件。
通过计算成本和进度偏差,确定绩效最佳的活动。

进度控制的输出

了解进度控制输出的重要性。
在给定的情景中,确定进度计划更新是否必要。
在给定的情况下,选取恰当的纠正措施控制进度。
了解在吸取经验与教训的过程中应采取的步骤。

案例分析

认识到进度控制的输入、工具和技术以及输出的重要性。
学习如何最好地运用进度控制的输入、工具和技术。
了解执行进度控制过程的最佳方法。

 

课时: 3 小时   学习周期: 3 个月   学习形式: 在线学习

 

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