MAN031 绩效评估

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课程对象

需要学习如何利用绩效评估，帮助员工改进工作的主管和经理

课程主要内容

绩效评估与绩效管理的关系
绩效评估的意义
绩效评估体系的分类和原则
绩效评估的常用方法
选择合适的评估方法
制定有效的绩效评估目标
绩效评估的流程
评估中的角色分工
正确评估的基准
绩效面谈与接受反馈
绩效评估后的注意事项

课时： 3 小时　　 学习周期： 3 个月　　 学习形式： 在线学习