MAN021 中层经理人的角色认知

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课程对象

需要学习如何成功适应管理职位的人

课程主要内容

领导者的六个特质
七种有效的权力运用技术
灵活运用领导风格
中层经理人的 4 种角色
中层经理应该避免的三个误区
处理同级关系的原则
展现合作者的态度来获得双赢
将同级视作“内部客户”
遵循赢得员工尊重的五个指导原则

课时： 2 小时　　 学习周期： 3 个月　　 学习形式： 在线学习