MAN018 角色认知及时间管理

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课程对象

经理、主管、团队的领导者和其他愿意建议并且指导其职员提高工作绩效的专业人士。

课程主要内容

了解作为主管应掌握的技能，有目标的进行学习。
了解主管在下属面前的角色，充分发挥主管在工作中的作用。
了解主管在组织中的定位，明确作为主管的职责。
掌握利用时间管理工具分析工作的方法，提高工作效率。

 

课时： 1.5 小时　　 学习周期： 3 个月　　 学习形式： 在线学习