MAN014 员工激励

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课程对象

经理、主管、团队的领导者和其他愿意建议并且指导其职员提高工作绩效的专业人士。

课程主要内容

员工的激励与认可

认识到创设高效员工激励机制的正确原则的价值。
识别经理所做的打击员工士气的行为。
识别经理通常会犯的错误。
识别引起员工不满的因素。
识别有助于创建一支常胜团队的因素。
创建有效认可的程序。

课时： 2 小时　　 学习周期： 3 个月　　 学习形式： 在线学习