MAN013 制定和明确标准
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课程对象
经理,主管,项目团队领导,那些指导员工、规范员工纪律、让员工改进表现的管理人力资源的专业人士。
课程主要内容
标准不明确时会怎样
认识到在组织中确定现实的标准的重要性。
明确哪些因素有助于制定标准。
认识传达标准的不同方法。
明确衡量标准有效性的方法。
为什么员工会达不到标准呢
认识到使员工接受组织标准的重要性。
明确员工无法达到标准的原因。
明确使员工接受标准的方法。
课时: 1.5 小时 学习周期: 3 个月 学习形式: 在线学习
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