有关 PBA 的常见问题
认识绩效评估方法的价值。
了解绩效评估方法的基本要素。
学会实施绩效评估方法的基本步骤。
学会让员工参与绩效评估过程的有效策略。
创造一个合作的氛围
认识创造和保持合作氛围的重要性。
区分有效的和无效的沟通。
区分内在的和外在的动机。
区分节约时间的行为和消耗时间的行为。
如何成为一名绩效评估经理
认识到绩效评估方法在改善管理风格方面的价值和意义。
学习进行持续的培训过程的方法。
学习有效的指导过程的要素。
学习作为一名绩效评估经理，如何监督一名问题较多的员工。
潜能、绩效和能动性
从商业和个人两个方面认识绩效评估方法的益好处。
学习确定新员工或应聘者的潜能的正确方法。
学习如何识别绩效表现出色的员工。
学习如何提高员工的能动性并保持员工的这种状态。
