愿景规划的重要性
认识到像战略家那样思考的重要性。
在给定的情景中采取行动，表现出战略家式的思考。
知道怎样利用过去来进行愿景规划。
详细说明有哪些因素能够加速制订愿景规划的过程。
用一种能够获得你的员工信任的方式与之沟通你的愿景规划。
明确工作意义
认识到从事有意义的工作的好处。
选择能够帮助领导者提供目的和方向的方法。
了解目的、团队作业和制度之间是如何相互联系的。
了解构成组织文化的要素。
通过正直建立信任
认识到通过正直来协调欲望与才干的重要性。
在给定的情景中，判断一名善于平衡的领导者是否采取了合适的行动。
在给定的情景中，通过感情的付出与员工建立起信任感。
在特定的情景中，展示用道德规范来建立起信任感。
如何实现目标
认识到根据目标采取行动的好处。
在给定的情景中，应用制订现实的目标的程序。
选择有助于采取行动的因素。
在给定的情景中，通过战略思考，应用规划的步骤。
选择有助于实现目标的权力类型。
