面对领导术的挑战
认识到在你的组织机构中成为领导的价值。
明确领导之所以重要的原因。
识别人们对领导所持有的错误观念。
选择显示杰出领导者特征的行为。
明确影响现今或未来领导人的趋势。
有时间做领导
认识到有效管理时间的重要性。
运用节约时间的技巧有效管理你的时间。
明了掌握文书工作的技巧。
在给定的情景中测定员工是否理解委托工作的步骤。
在给定的情景中运用使会议富有成效的指导方针。
员工对领导者的期望
认识到了解员工对领导的期望的重要性。
在给定的情景中向员工显示出诚实的特征。
选择解释什么是具有远见的陈述。
选择说明什么对领导所具有的能力的看法产生影响的陈述。
在给定的情景中运用语言显示出你作为领导的可信度。
领导风格
认识到了解领导风格的益处。
识别四种领导倾向。
识别与这四种领导风格相关的个性特征。
明确为改正由于不同的领导风格而产生问题时领导所应采取的行动。
